¿Cuántas veces has oído a alguien decir: «Me siento muy afortunado del trabajo que tengo»? En el Zohobby de hoy vamos a darte unos consejos para que esta frase se repita más y más veces!
Cuando la oferta de trabajo es muy escasa, la mayoría de empresarios no se preocupan demasiado por la felicidad de los trabajadores porque saben que no tienen otro puesto de trabajo, y a su vez, los empleados dan gracias por tener un trabajo aunque no les apasione.
Pero cuando la economía mejora, hay una oferta de puestos de trabajo mayor y los empleados empiezan a abandonar sus puestos actuales por otros en los que realmente se sienten queridos, es cuando los empresarios se dan cuenta de lo que han perdido por no valorarlos mientras estaban en su empresa.
Una encuesta emitida por Globoforce afirmo que el 55% de los empleados se iría a otra empresa que reconociera sus esfuerzos.
En SagitaZ somos latinos, además de porque vendemos zoho en español, porque nos sentimos valorados, nos apasiona nuestro trabajo y ponemos sentimiento en todo lo que hacemos, por eso también somos Zoho Lovers.
Haz que tus empleados se sientan valorados y les apasione su trabajo tanto como a nosotros!
Es muy fácil decir que el dinero es el factor determinante por el que la gente deja sus puestos de trabajo actuales y buscan nuevas oprtunidades, pero ese no es necesariamente el caso.
Aunque un buen salario y otros beneficios son un buen factor, la mayoría de los empleados abandonan sus lugares de trabajo porque ni se sienten queridos ni aman su trabajo.
De hecho, hay muchos trabajadores que tienen esta máxima muy presente:
«El éxito se consigue trabajando en lo que te gusta y no pensando en lo que te gustaría estar haciendo»
Otro factor a tener en cuenta es la relación entre compañeros, y entre jefe y empleados. Por eso es tan importante tener un buen ambiente de trabajo y una buena cultura de empresa de la que tanto hemos hablado en otros posts de El Blog de SagitaZ.
Aquí tienes algunas maneras simples de cómo puedes hacer que tus empleados se sientan valorados y apreciados:
- Estate abierto a las ideas y sugerencias de tus empleados
- Procura estar disponible para hablar siempre que sea posible
- Conoce a tus trabajadores y a sus familias a nivel personal. ¿Qué sabes sobre sus cónyuges, hijos y aficiones?
- Habla con tus empleados acerca de sus sueños y metas, y cómo tú puedes ayudarles a lograrlos en tu empresa
- Crea un entorno acogedor, amable y divertido
¿Valoras realmente a tus trabajadores? ¿Te han servido estos consejos? Dejanos tus comentarios y cuéntanos tu opinión!!
