Todo negocio necesita una estrategia general por la que guiarse para conseguir sus metas y objetivos marcados y Zoho puede ser el eje de tu estrategia.
Lo primero que hay que hacer para establecer una estrategia es plantearse estas 3 preguntas:
- ¿Dónde estoy?
- ¿A dónde quiero llegar?
- ¿Cómo lo voy a conseguir?
La estrategia es el camino a seguir para llegar a dónde quieres, y establecer este camino puede parecer algo complejo, pero si lo haces con Zoho, será tan fácil como jugar al ajedrez!
Puede ser que pienses que jugar al ajedrez no es nada fácil, y no te falta razón!
El ajedrez es un juego complejo en el que hay que tener en cuenta muchas variables y estar concentrado en los pasos que das, para conseguir el éxito. Y establecer tu estrategia empresarial con Zoho es muy similar.
Características de un juego
Puede ser que te resulte raro comparar tu estrategia empresarial con un juego. Por eso aquí vamos a ver las características de un juego, porque no difieren tanto de una estrategia:
- Un juego parte de una situación inicial y el objetivo es conseguir la victoria
- En esta situación intervienen generalmente, varias personas
- Cada persona ha de tomar decisiones
- Sin conocer las reacciones de los otros jugadores, que en el mundo empresarial serían los competidores
- Se da una confrontación de fuerzas
- Y produciéndose necesariamente un resultado
Como puedes ver, todos estos aspectos son trasladables a la toma de decisiones en el mundo competitivo de la empresa y de la comunicación.
5 pasos para jugar
El juego, al igual que la estrategia se desarrolla en cinco pasos:
- Cada participante debe proveerse de toda la información posible de la situación y de los contrarios
- Se deben estudiar todas las posibilidades de actuación y todas las decisiones posibles
- Estudiar todas las posibilidades de actuación de los contrarios y sus decisiones
- Estudiar todas las posibles reacciones de los otros participantes ante mis decisiones
- Estudiar mis posibles reacciones ante las decisiones de los contrarios
A través de estos 5 pasos se van confeccionando las cadenas de decisiones que formarán la estrategia y que llevarán al resultado final.
Tomar decisiones, implica la capacidad de asumir riesgos y esto va en el temperamento del directivo de la empresa, por ello no todos los responsables de dirección toman las mismas decisiones ante un mismo problema. Igual, que nadie toma nunca las mismas decisiones en una partida de ajedrez.
Si sigues los mismos pasos para establecer tu estrategia con Zoho, que para jugar al ajedrez, te será más fácil establecerla y conseguir tus metas!
Y si necesitas ayuda, contacta con nosotros y te ayudaremos!
