Año Nuevo, propósitos nuevos: Consejos de reclutamiento para el 2014

El día de ayer marcó el comienzo de un nuevo año, y posteriormente, un nuevo camino en todas las cosas relacionadas con su vida y su negocio. Siga adelante y mire por la ventana. Estamos en 2014 y hay todo un mundo por descubrir. El 1 de enero es algo más que un día en el calendario. Es una fecha para reflexionar sobre el pasado año, pero sobre todo para concentrarse en todo lo que falta por venir. ¿Cómo puede convertirse en un mejor reclutador? ¿Cómo puede dar lo mejor de usted en su trabajo? Si bien es cierto, los propósitos de año nuevo suelen esfumarse más rápido que los fuegos artificiales a través del cielo, pero  la creación de una lista de objetivos puede ayudar en gran medida. El 2014 puede ser un año de progreso y mejora en sus técnicas de reclutamiento, pero debe ponerse a prácticar! Estadísticamente, los equipos de ventas y las empresas con menores errores de contratación tienen más éxito ¿Por qué? El motivo de ello es sencillo: Tienen los empleados perfectos para cada puesto de trabajo desde el primer día. Por lo tanto, no han perdido el tiempo con otras búsquedas.

¿Qué herramienta utilizas para localizar nuevos candidatos? Prueba gratis Zoho Recruit y cambiará tu concepto de reclutamiento

Aquí van algunos consejos útiles para conseguir el propósito de ser un mejor reclutador: 1. Nunca dejes de lado el recruiting Al igual que muchos puestos de trabajo o determinadas habilidades, el reclutamiento es un proceso que nunca termina. Usted no sólo recluta candidatos cuando necesita cubrir un puesto de trabajo, usted recluta todo el tiempo. Debe mantener su objetivo todo el tiempo: en el supermercado, en la cola del banco y en cualquier otro lugar que vaya. Esos son sus candidatos «por si acaso». Usted debe hacer preguntas acerca de lo que hacen para ganarse la vida y si son felices o no. Una persona que es feliz en su trabajo podría estar insatisfecho en el futuro y desea un cambio. También puede tener esta mentalidad en los candidatos que en su empresa se sienten » intocables». Estos son los candidatos que dicen que son felices en su trabajo y además son conscientes que de que trabajan realmente bien. 2. No se deje engañar por los CV Si usted está reclutando simplemente mirando los currículums, se está preparando para una mala contratación. Esto se debe a que los currículums normalmente están llenos de imprecisiones. De hecho, las estadísticas dicen que aproximadamente el 80% de todos los CV son engañosos. Y de ellas, el 29% alegan grados de formación fraudulentos y el 51% contiene errores en las fechas de los empleos anteriores. Un currículum vitae es un gran punto de partida, pero usted debe trabajar con más puntos de vista si desea escoger al candidato adecuado. Debe tomarse un poco de tiempo para realizar verificaciones, llamar a las referencias y comprobar la veracidad de la vida laboral. Al hacer ésto, puede ahorrar tiempo esquivando a los candidatos no adecuados para la fase de la entrevista. Y cuando el tiempo es la clave, no puede permitirse el lujo de perder tiempo con candidatos que no son quien dicen ser. En la misma línea , asegúrese de haber definido claramente los requisitos de contratación para un puesto de trabajo. Exija lo mejor en sus candidatos y obtendrá a los mejores. 3. Proteja su activo más grande: su tiempo A estas alturas ya sabe que el reclutamiento es una labor que exije agilidad. Hay que mantener un ritmo trepidante durante todo el año o pronto se quedará atrás. Como reclutador, su mayor activo es su tiempo y debe ser tratado como tal. Usted se topa con distracciones todo el tiempo, por lo que debe otorgar una relevancia preferente a aquello que la merece. Tenga claro donde y cómo invertir su esfuerzo. El balance del tiempo entre un candidato y el tiempo empleado en su contratación debe ser proporcional al puesto de trabajo. Como reclutador, su trabajo es encontrar, calificar y asignar. Pero también debe saber cuándo dejar de perseguir o ayudar a un candidato. No pierda su tiempo en los candidatos que no están dispuestos a poner en el esfuerzo en ellos mismos. Al proteger a su tiempo puede aumentar significativamente su productividad y realizar cambios en los métodos de búsqueda y colocación de más candidatos a lo largo del año. 4. Hazte mejor entrevistador Esta es una de las habilidades más valiosas que un reclutador puede tener. Como cualquier otra habilidad, ser entrevistador requiere  práctica y experiencia; algo que muchos reclutadores no reciben en una cantidad suficiente durante todo el año. Una manera de remediar eso es mediante la programación de más entrevistas durante todo el año. Establecer un objetivo de entrevistar a un número determinado de candidatos cada semana o mes y hacer lo posible para llegar a ese objetivo. Practicando técnicas de entrevista podrá sentirse más cómodo con los candidatos y manejar mejor la conversación. Puede poner en práctica algunos de estos consejos durante el próximo año y así aumentar significativamente la eficiencia y productividad como relcutador. ¿A qué estás esperando? Póngase en en marcha y verá cómo 2014 puede ser su mejor año. Escrito por Austin Ries Adaptado por SagitaZ Si estás iniciándote en el mundo del recruiting puedes contactar con nostros. Somos expertos en Zoho Recruit y podemos invitarte a nuestro canal de soporte para que puedas añadir tus dudas