Zoho Recruit una herramienta 360º
Ser reclutador no es tarea fácil, contratar al mejor candidato que se adecue a tus necesidades se convierte muchas veces en una tarea bastante compleja, y más cuando hay urgencia para cubrir esa vacante para ese puesto tan importante.
Los directores de Recursos Humanos a menudo se involucran tanto en la búsqueda de candidatos, que frecuentemente dedican menos tiempo a crear un equipo que garantice que todos los procesos, desde la atracción de candidatos hasta la contratación, se ejecuten de manera fluida, guiada e infalible. Y este es uno d1e los secretos de las empresas más exitosas.
A continuación te mostramos uno de las ideas (equivocadas) más comunes a la hora de contratar al mejor talento para tu empresa.
Idea nº 1: Los equipos funcionan mejor cuando evitan conflictos
Los reclutadores a veces se ven obligados a pensar que ser un buen jugador de equipo comienza con aceptar un determinado proceso o roll, incluso si tienen una mejor alternativa. Se supone que sus opiniones deben dejarse de lado para garantizar que no haya espacio para el conflicto.
Verdad: Ningún proceso o estrategia ha sido improvisado sin una serie de ajustes o mejoras bien pensadas. El conflicto, cuando es esencial, garantiza que los equipos se comuniquen, discutan, deliberen y debatan todas las situaciones, aumenta la comunicación y deciden cambiar a la mejor opción. El objetivo de todo proceso de selección es contratar a alguien que pueda agregar más valor a la organización.
Idea nº2: Solo puedes ser reclutador si tienes un título.
Los reclutadores eficientes pueden ser contratados solo si tienen estudios de recursos humanos y además tienen formación académica en la teoría del reclutamiento.
Verdad: La contratación de personal como profesión tiene que ver con el instinto, la capacidad de juzgar a un candidato y determinar si son compatibles con su trabajo. Si bien tener una titulación académica garantiza el aspecto teórico, no necesariamente se tiene que convertir en el mejor reclutador.
Idea nº3: La competencia entre el equipo ayuda a aumentar la productividad
La mayoría de los directores de contratación han visto el éxito y el aumento de la productividad cuando incentivan al equipo por su trabajo y crean una pequeña competencia. Ya sea dinero, beneficios o una promoción, la competencia interna hace mucho para acelerar el progreso del trabajo.
Verdad: Tener competencia saludable está bien, a veces crear “piques” entre compañeros funciona para mejorar la productividad del departamento de recursos humanos. El enfoque va de encontrar rápidamente buenos candidatos, que persona es capaz de encontrar al mejor candidato más rápido y con menos recursos. Se enfoca individualmente en lugar de enfocarse en equipo. Para que los equipos trabajen mejor, es importante que las fortalezas de cada miembro del equipo entren en juego y se sumen a un esfuerzo completo del equipo. Contratar a alguien que se ajuste perfectamente a tu caos.
Zoho Recruit ayuda a tu equipo para que sea capaz de encontrar al mejor candidato que se adecue a tus necesidades, y además ahorrando recursos económicos y de tiempo, ya que contratar a gente es una de las decisiones más importantes que se toman durante el año. En SAGITAZ queremos ser tu partner tecnológico que te ayude a crecer y llevar tu empresa al siguiente nivel, haz clic en el botón para hablar con nosotros y hablar de lo que realmente importa, tu negocio.
