¿Qué es un espacio de trabajo Bossless? Es un lugar en el que el poder se ejerce sobre una estructura no jerárquica, apoyada por algunos elementos básicos. La comunicación es directa y sin intermediarios entre los trabajadores. El establecimiento de objetivos se adecua a la capacidad del empleado y existe sensibilidad al bienestar del trabajador. Si se analiza esta estructura surge un punto fuerte y uno débil. El punto fuerte es la iniciativa personal y la implementación de la innovación que puede surgir en toda la plantilla sin necesidad de obtener la aceptación de los líderes. Siendo que el punto débil puede ser la necesidad de más tiempo para la toma de decisiones, ya que tiene que ser consensuada entre los colegas.
Un nuevo camino hacia una nueva forma de pensar
Un lugar de trabajo sin jefes, sin reglas, sin códigos que indiquen qué ropa es la adecuada para ir al trabajo, pudiendo llevar como compañía a tu perro, tu gato o incluso el pájaro… un camino nuevo hacia una nueva forma de pensar. Si usted es propietario de una empresa, plantéese… ¿sería posible que su negocio funcionara con un equipo de gente en una mesa redonda tomando decisiones con el concepto de “uno para todos y todos para uno”? Ejemplos Se le hizo esta misma pregunta a la compañía de software Menlo Innovations situada en Michigan, y su respuesta fue “sí”, es más, NPR publicó un artículo sobre esta empresa, donde ellos sí que contaban que tienen una oficina bossless. Esta empresa tiene dos fundadores y un CEO, siendo que ninguno de ellos tiene poder, ya que para toda la toma de decisiones importantes está el resto del equipo. Son oficinas sin paredes donde los empleados se sientan en mesas largas (incluido el CEO) donde se potencia el trabajar cara a cara conversando y evitando los mensajes de correo electrónico. Con la misma filosofía está la empresa Valve Corp, situada en Washington, donde tampoco tienen directivos y los salarios y demás toma de decisiones se establecen entre colegas. Aunque ambas empresas están teniendo éxito con este nuevo modelo de negocio, no quiere decir que sea bueno para todas las empresas o para todos los sectores, de hecho, Valve menciona que una de las desventajas que ha visto son las malas decisiones que se toman respecto a la contratación. El exprogramador de Valve Corp, Jeri Ellsworth, comunicó a los medios que desde su punto de vista no cree que Valve funcione a largo plazo, pues si los empleados tienen el control absoluto sobre la empresa, no pensarán en ser productivos y el esfuerzo del día a día será cada vez más bajo. Redactado por Austin Ries Adaptado por Sagitaz Y ahora bien, ¿crees que tu empresa o incluso tú mismo podrías estar en un ambiente bossless? Cuéntanos tu experiencia, estaremos encantados de publicarla.
