En otros posts anteriores de Zoho Recruit hemos hablado sobre la importancia de la experiencia del candidato, y ahora es el momento de aprender lo que es una buena experiencia.
Vamos a empezar mirando a tres empresas que seleccionan a los candidatos de una manera diferente:
Google no siempre fue la gran compañía que es hoy. De hecho, hace apenas 16 años, Google era una startup con un puñado de empleados valientes.
Pero desde el primer día, Google sabía que el reclutamiento era la pieza clave de una empresa próspera.
El otoño pasado Google dio una conferencia y reveló las tres reglas fundamentales por las que se rige Google a la hora de contratar talento.
- Establecer un buen nivel de calidad y compromiso
- Evaluar objetivamente a los candidatos con las entrevistas estructuradas y criterios establecidos. Todos los candidatos han de ser tratados por igual, sin prejuzgar a nadie
- Dar a los candidatos una razón para unirse
Los criterios de la entrevista de Google ahora giran en torno a 4 puntos:
- La capacidad cognitiva general
- Liderazgo
- Googleyness: ser curioso, trabajar bien con otros, ser diferente, poner pasión en el trabajo, querer aprender de los errores…
- Conocimientos relacionados con Google
Zappos
Cuando recibes 31.000 solicitudes de empleo y sólo contratas a 350 personas, estás enviando 30.650 cartas de rechazo.
Zappos esto lo vio como un problema importante. Ya que rechazar al 98,87% de tus candidatos deja un mal sabor de boca en miles de personas que no sólo querían trabajar para ti, sino que lo más probable es que fueran tus clientes.
Solución: Inside Zappos
Zappos ahora ve la contratación como una oportunidad en la que ambas partes tienen la oportunidad de llegar a conocerse.
Al final, consiste en contratar a los candidatos con talento que están verdaderamente interesados en tu empresa, y dejar en todos los candidatos, una impresión positiva de cómo tu empresa trata a la gente.
Así que ya sabes, crea una relación con los candidatos en lugar de tratarlos como un nombre en una hoja de papel.
AIG
American International Group (AIG) es otra empresa con una abundancia de candidatos o hojas de vida. De hecho, la compañía de seguros multinacional recibe aproximadamente 30.000 currrículos en un mes, porque cambió su forma de contratación para renovar su imagen e ir por un camino mejor.
Para hacer frente a esta cantidad de candidatos, AIG revisó su proceso de reclutamiento en 2011 e implementó un nuevo software de reclutamiento, como Zoho Recruit.
En lugar de rellenar una oferta de trabajo, los candidatos tenían que responder una serie de preguntas para que AIG puediera ver si tienen las habilidades requeridas para una determinada función. Este proceso ahorra tiempo para los solicitantes y reclutadores.
En los próximos posts de Zoho Recruit te daremos más consejos para transformar tu empresa en una que valora a los candidatos y los sitúa por encima de todo. Así que date de alta gratis en Zoho Recruit y empieza a reclutar de una forma distinta!
Texto original: Austin Ries | Traducción y adaptación: SagitaZ.com
