En la gestión de proyectos, el desarrollo y el seguimiento del mismo van de la mano. Por eso, Zoho Projects te hace más sencillas estas tareas.
Imagina que durante las etapas de desarrollo de un proyecto, se descubren problemas de código y se registran como errores. El problema es que no hay forma de relacionar las tareas y los errores, por lo que es difícil hacer un seguimiento de los errores que afectan a la finalización de las tareas.
Aquí es donde entra Zoho Projects y su una nueva característica con la que vincular tareas y errores.
Para entender mejor esta función, vamos a verla en un ejemplo:
James ha estado trabajando en una tarea: el desarrollo de una aplicación de chat.
A medida que se completa cada módulo, Christa prueba el módulo para la precisión y eficiencia.
A medida que avanza la prueba, se encuentra con un error. Cuando ella comienza a chatear, encuentra su nombre entre los amigos disponibles. Obviamente Christa no quiere chatear con ella misma. Así que ella hace click en la tarea en la que James está trabajando lo añade a la ficha de errores.
Ella selecciona la pestaña y hace click en «Errores Asociados» Aquí, añade: «No quiero hablar conmigo mismo» y da una descripción del error.
De esta manera es mucho más fácil para todos realizar un seguimiento de la relación entre sus tareas y errores.
Esto también funciona a la inversa. Christa puede añadir el error primero y luego asociarlo a la tarea de James.
También puedes optar en la configuración, por recibir una notificación cuando intentas cerrar una tarea que tiene errores abiertos asociados a ella.
Únete a James y Christa en probar esta característica, y dinos lo que piensas.
Si tiene preguntas o necesitas más ayuda, ponte en contacto con nosotros o envía un correo electrónico a soporte(arroba)sagitaz.com
Texto original: | Traducción y adaptación: SagitaZ.com
Hola. ¿Y cuándo el proyecto es de otra naturaleza? ¿Cuáles entonces podrían ser los bugs?
Hola Malena. Los bugs por ejemplo, pueden ser utilizados para registrar acciones que en un principio no estaban contempladas dentro del alcance del proyecto, pero que finalmente son necesarias para el mismo, de esta forma puedes diferenciar lo planificado de lo imprevisto e identificar acciones que probablemente tienes que tener en cuenta en futuros proyectos.
Si necesitas más ayuda, contacta con nosotros AAQUÍ.
Un saludo.