¿Sabes encontrar el mejor talento para tu organización?

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Zoho Recruit
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Encuentra el mejor talento con Zoho Recruit.

El reclutamiento a nivel corporativo requiere la obtención de los mejores talentos y la contratación de aquellos que creen que son los más adecuados para su organización. Idealmente, se requiere que permanezcan en su organización durante al menos cinco a siete años, ya que los cambios de personal pueden ser bastante costosos. El primer paso para reducir la probabilidad de rotación de empleados es evaluar a los candidatos en varios factores por encima de la habilidad y la experiencia.

Por supuesto, todo esto es más fácil decirlo que hacerlo.

La evaluación de los candidatos requiere un proceso de reclutamiento complejo y de múltiples etapas que involucren a diversos equipos y personal en varios niveles de la organización. Cada miembro del equipo de reclutamiento forma parte de un ecosistema denominado «Jerarquía de informes», un flujo de trabajo organizativo que ayuda a los supervisores a comprender el trabajo de otros grupos, evaluar y reasignar el trabajo.

En organizaciones grandes, la información se mueve hacia arriba y hacia abajo en la jerarquía de informes, donde el trabajo normalmente se asigna a una unidad de organización, trabajo o posición en lugar de a un individuo. Además, los supervisores son responsables de evaluar la tarea asignada a su unidad organizativa. Deben tener en cuenta factores importantes como la relevancia del trabajo, si debe transferirse a un grupo más apropiado y también si ese equipo puede o no entregarlo de manera eficiente.

Sin una automatización eficiente y un diseño adecuado del proceso, la contratación de un solo candidato puede llevar meses debido a los retrasos en el paso de la información entre equipos o niveles de la organización.

Cambiar a una solución de recursos humanos es la mejor manera de organizar y automatizar las jerarquías de la organización y los procesos que vienen con ellos.

Puedes hacer todo esto dentro de Zoho Recruit.

Presentación de la jerarquía de informes de Zoho Recruit.

La función Jerarquía de informes establece un plan de organización claro al incorporar la escala de la organización en su proceso de contratación. ¿Cómo? Zoho Recruit permite asignar gerentes de informes a los usuarios de su organización para un acceso eficiente a los registros y el intercambio de datos.

Esta estructura garantiza el acceso controlado a la información para los usuarios dentro de la organización y también determina que un usuario solo tiene un administrador de informes.

Hemos mejorado la funcionalidad de esta función incorporando una herramienta de automatización del proceso de aprobación optimizada.

Introduciendo el proceso de aprobación de Zoho Recruit

Como reclutador, puedes encontrar varias instancias en el proceso de contratación de tu organización donde ciertas acciones necesitan la aprobación de uno o más responsables de la toma de decisiones. Por ejemplo, los reclutadores pueden necesitar la aprobación del gerente de contratación para crear vacantes de trabajo que se ajusten a ciertos criterios. El manejo de esto fuera de su software de reclutamiento puede ser agotador, ya que tendría que manejar ciertas tareas dentro del sistema y las otras fuera del entorno digital. En tu base de datos de reclutamiento, cuando hay muchas decisiones que deben aprobarse, se convierte en una tarea agotadora para revisar los registros y enviarlos para la aprobación de alguien.

La función proceso de aprobación de Zoho Recruit hace la vida más fácil al automatizar estas tareas monótonas. Diseñar y ejecutar procesos de aprobación que incluyan todos los niveles de su Jerarquía de informes y crear un sistema estandarizado de intercambio de información de un lado a otro. Tienes la posibilidad de especificar qué registros (candidatos, ofertas de trabajo, etc.) deben aprobarse, quién debe aprobarlos y qué sucede después de la aprobación / rechazo (tareas, enlaces web y actualizaciones de campo).

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