Primeras sensaciones del nuevo cliente en SagitaZ

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ZOHO Webinars OnDemand

Gracias a los avances digitales y tecnológicos, hoy en día tenemos muchas formas para hacer cosas que hemos hecho toda la vida de manera manual, de forma más eficiente.

Este fue el motivo por el cual nos pidieron ayuda a SagitaZ, el propietario de Food Pac Service, François Beyler y el Responsable Zoho, Marc Beyler.

El negocio

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Food Pac Service se dedica a la distribución de packaging alimentario.

Esta empresa tiene diferentes negocios y ha de adaptarse a cada uno, ya que sirve mercados como:

  • Negocios de Take Away
  • Cadenas de Restauración Moderna
  • Gran distribución
  • Catering y colectividades

 

El reto

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El principal objetivo de François y Marc era automatizar muchas de las tareas que hacen a diario manualmente, para aumentar la productividad de la empresa.

Para hacer esto, empezaron probando distintos CRMs que no acababan de cuadrar con su negocio y tuvieron que tomar la decisión entre Salesforce o Zoho.

Finalmente se decidieron por Zoho por dos razones:

  1. Porque relación calidad precio les resultaba mejor
  2. Porque Zoho CRM va creciendo con el negocio y se va a adaptando a sus necesidades según los distintos planes, y no al revés.

 

Para cumplir el objetivo de aumentar la productividad de su empresa, uno de los primeros pasos que dimos en este proyecto fue montar una estructura, tener un método para que estuviera todo el trabajo planificado.

Una vez establecido el plan y la estrategia, es más fácil ponerse a trabajar optimizando el tiempo. De esta manera se multiplicará la productividad automáticamente.

Tras la consultoría, se dieron cuenta que al menos el 20% o 25% del tiempo de la empresa se puede maximizar. Y esto es una barbaridad!

¿Quieres saber más detalles de esta consultoría?

¿Te gustaría aumentar la productividad de tu negocio?

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