Notas del CEO

Notas del CEO

Estos post se extraen de documentos de trabajo de SagitaZ. Forman parte de las comunicaciones internas y pretenden ser una ayuda e inspiración para todas las empresas que como la nuestra luchan cada día por sus sueños.

hombre con camisa beige en un puente de madera mirando su reloj de pulsera

Método SagitaZ: Necesito que seas predecible

Ser predecible quiere decir que otra persona puede saber de antemano qué puede esperar de ti, y que por tanto no precisa dedicar tiempo asegurarse en ver el resultado de tus actos...

¿Trabajáis como UN SOLO equipo?

Estamos visitando a un cliente en una de sus delegaciones y es la hora del café. Un joven administrativo se levanta y avisa a...

Mensaje para los CEOs, sobre México

Puedes analizar todas las alternativas, pensar en todos los escenarios que pueden suceder, planificarlo todo, sea tu vida o tu ZOHO, pero hay algo...

Conoce a SAGITAZ CORP desde la visión de nuestro CEO José Pérez | Entrevista...

Cómo SAGITAZ CORP está creciendo 60% año tras año,  brindando soluciones en 25 países Traducción Entrevista  publicada originalmente en  zoho.com y medium.com  Desde bebés en hogares hasta tecnócratas en...

Integración ZOHO y NAVISION?

En SAGITAZ estamos muy acostumbrados a hablar de estas cosas con los clientes que nos llaman. Si bien ZOHO se puede entender como un...

¿Qué hace un director de RRHH en SagitaZ?

Esta semana hemos incorporado a la empresa una persona en la función de director de RRHH. Somos un corporativo pequeño de empresas de IT...

Tenemos una cita, y ahora qué

Es nuestra primera cita. Vamos a hablar de ZOHO o al menos eso crees. Nuestro equipo de atención al nuevo usuario de ZOHO (o no...
Diana de colores con dardos marrones clavados

¿Cuál es el objetivo de lo que hago?

Uno de los pensamientos básicos que me ronda por la cabeza es si tenemos claro cuál es el objetivo de la tarea, del proyecto o del trabajo que hacemos
hombre con traje en la calle de noche llegando a la meta

Corre hasta cruzar la meta

Nos piden que corramos hasta "cruzar" la meta y esto es un reto nuevo. Nunca nos habían pedido correr hasta cruzar una meta, bastaba con correr.

De BOMBERO a COCINERO

2017 debe ser el año de la transformación de la empresa moviéndonos del trabajo de bomberos apagando fuegos, al de verdaderos cocineros (solucionadores de problemas) que aplican su experiencia con el fuego para satisfacer al cliente.