Según el orador certificado, maestro de liderazgo y entrenador J. Israel Greene:
La gente a menudo piensa que, como líder, se supone que tienes todas las respuestas. Nos centramos en responder todas las preguntas, en lugar de preguntarnos cuáles son las correctas. Para que tu equipo mejore y crezca de verdad, hay cinco preguntas esenciales que deberías hacerte a ti mismo.
1. ¿ Cómo puedo hacer que mi equipo mejore?
Esta pregunta ayuda a eliminar la mentalidad de «todo sobre mí» y cambia el enfoque a donde debería estar: tu equipo. Ésta es una de las mejores preguntas que puedes hacerte, con la cual, empezarás a conocer más sobre cada uno de los miembros de tu equipo. No sólo tienes que preguntarte qué necesitas saber sobre ellos, si no también qué les gustaría que supieras. Cuanto mejor conozcas los puntos fuertes y débiles de tu equipo, mejor podrás ayudarle a crecer. Hacerte esta pregunta cada día te creará una mentalidad de «escucha, aprende y lidera».
2. ¿ Soy un buen ejemplo para mi equipo?
John Maxwell (mentor de J. Israel Greene): «Necesito mostrar a los demás claridad; ¡Necesito hacerlo para obtener credibilidad!» La credibilidad es la moneda de un líder. No hay una manera más rápida de hacer que un equipo invierta y esté dispuesto a seguirte que predicando con el ejemplo.
3. ¿Creo un ambiente de crecimiento que nutre a mi equipo?
Los líderes a menudo intervienen demasiado tarde cuando los entornos de trabajo se han vuelto tóxicos. Como resultado, los empleados se dan cuenta y comienzan a romper la energía de la empresa. Encuentra las formas de fomentar un entorno de crecimiento. Pon a todos delante de ti, concéntrate en el futuro, crea una atmósfera de afirmación y da la bienvenida al fracaso. La conclusión es darle a las personas un motivo para seguirte.
4. ¿Evalúo cuánto tiempo le doy a cada miembro del equipo?
Si bien nos gustaría asignar el mismo tiempo a todos en nuestro equipo, simplemente, ni podemos, ni es prudente hacerlo. Deberíamos estar operando según el Principio de Pareto, dando el 80% de nuestro tiempo al 20% de nuestra gente. Sé consciente del tiempo que inviertes en los miembros de tu equipo y concéntrate en los que producen el mayor rendimiento. Esto no significa que debas ignorar a los otros miembros del equipo, sino ser juicioso con quién obtiene la mayor parte de tu tiempo.
5. ¿Estoy haciendo que mi equipo se desarrolle en profundidad?
Los grandes equipos tienen una gran profundidad. Se estima que el 70% de los trabajadores no están en su zona de fortaleza. Piensa en cómo posicionar a tus empleados para el máximo crecimiento individual y de equipo. Ya sea en liderazgo, habilidad, diversidad o cohesión, la profundidad es siempre un objetivo al que debes aspirar.
Posicionar a tus jugadores adecuadamente es esencial para terminar el juego con fuerza.
Si bien estas preguntas no te convertirán en un líder exitoso mágicamente, te proporcionarán una base sólida para convertirte en uno. Pregúntate todos los días a ti mismo y cultivarás la humildad, construirás mejores ideas y producirás resultados duraderos para ti y los equipos que lideres.
«Una persona exitosa se coloca en posición de ganar. Un líder exitoso pone a sus jugadores en posición de ganar «. -John Maxwell
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Texto original: Keerthi Varshini Traducción y adaptación: SagitaZ
