El maestro de liderazgo y entrenador J. Israel Greene, nos da las claves para reducir la ecuación del éxito a cuatro áreas para formular las preguntas correctas en el momento adecuado.
En este artículo nos centraremos en el área de preparar a alguien mentalmente para una situación o tarea en particular. Muchos se preguntarán ¿por qué preparar a otros cuando puedo hacerlo yo y asegurarme de que salga bien?
Aquí está el problema: tratar de hacer todo por tu cuenta conducirá inevitablemente a la frustración y, peor aún, a la limitación. Si quieres alcanzar tu potencial y construir algo de valor duradero, necesitas convertirte en un jugador de equipo. A largo plazo, la capacidad de delegar responsabilidades y otorgar autoridad a los líderes potenciales dará como resultado equipos más fuertes, más seguros y un crecimiento sostenido.
Ceder el control puede ser incómodo, por ello aquí hay algunos consejos rápidos para ayudarte a dominar el equipo.
Adopta una mentalidad de equipo
Debes decidir en qué vale la pena invertir esfuerzo . Una vez que hayas hecho este compromiso, reúne el mejor talento posible. Sacrifica tu productividad personal para agregar valor a cada miembro del equipo. A medida que tus empleados se fortalezcan, el valor se multiplicará haciendo que todo el equipo pueda llegar a donde no pudiste llegar solo.
Recuerda la Ley de Proximidad
Aquellos más cercanos al líder determinarán su nivel de efectividad. Como líder, tu objetivo no es atraer a una multitud, sino desarrollar futuros líderes que puedan avanzar en la visión. Los que vale la pena preparar son los que están dispuestos a llevar la carga contigo y demostrar su voluntad al compartir ideas, proporcionar comentarios y actuar como la voz de la razón en tiempos turbulentos. Decide en quién necesitas invertir más.
Ayuda a otros a desarrollar su potencial
Crear un ambiente de crecimiento y ubicar a las personas en el lugar correcto es esencial para el éxito individual y del equipo. La grandeza solo ocurre cuando todos los jugadores del equipo tienen roles, lo que maximiza sus respectivos talentos, habilidades y experiencias. Esto requiere que conozcas a los miembros de tu equipo y les proporciones herramientas y recursos para ayudarlos a alcanzar su potencial. Un líder inspirador presta atención a los sueños únicos de los miembros de su equipo, y luego ayuda a nutrir y refinar sus fortalezas para acercarlos a alcanzar esos sueños.
Preparar a otros es una de las formas más rápidas de impulsar el crecimiento. Dejar tu marca como líder e inspirar a tu equipo, es solo una parte de la fórmula.
Combina estos consejos con el uso de Zoho CRM para conseguir el éxito total.
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Texto original: Keerthi Varshini Traducción y adaptación: SagitaZ
