La creación de una cultura de trabajo saludable se ha convertido en una prioridad fundamental para la mayoría de las organizaciones porque influye en su imagen corporativa y de empleador.
Una cultura de trabajo que valora a su gente independientemente de su posición mejora la motivación, la moral y la productividad de los empleados. Una cultura de trabajo saludable también mejora las relaciones entre los empleados y aumenta el éxito general de la organización.
A continuación se presentan algunos consejos para crear una cultura de trabajo saludable en tu organización.
- Desarrolla la transparencia para ayudar a los empleados a confiar en tu organización y garantizar la fluidez de las operaciones comerciales.
- Capacita a tus empleados para que se sientan más seguros y satisfechos.
- Anima a tus empleados a colaborar con tus compañeros y construir un sentido de comunidad.
- Construir un ambiente de trabajo flexible que ayude a los empleados a trabajar eficazmente sin comprometer sus compromisos personales.
- Hacer que la retroalimentación sea un proceso de dos vías para tomar decisiones empresariales informadas y desarrollar una cultura de trabajo según las preferencias de los empleados.
Desarrollemos un poco más estos conceptos sobre cultura organizacional saludable.
Las empresas han empezado a invertir más tiempo y dinero en una cultura organizativa saludable. La cultura organizacional influye en muchos aspectos de un negocio, incluyendo la retención de los empleados, el compromiso, la felicidad, la productividad y más.
Sin importar su posición, los empleados tienden a trabajar mejor cuando son valorados. Cuando la cultura de trabajo es coherente con sus necesidades y valores, los empleados se sienten más felices y más seguros. Una cultura organizativa favorable permite a los empleados desarrollar mejores relaciones con sus compañeros y, como resultado, su productividad aumenta.
La cultura de la empresa también se utiliza a menudo como un factor determinante por los solicitantes de empleo al evaluar una oferta. Desempeña un papel muy importante en la atracción de talento de calidad y en el impulso de la imagen corporativa de una organización.
1. Desarrollar la transparencia
La transparencia es esencial para crear una cultura de empresa sana. Sin ella, tu organización podría parecer poco confiable a tus empleados, y esto perjudica la motivación y la productividad de éstos. Por otro lado, cuando tu organización es honesta sobre sus operaciones y planes de negocios, tus empleados confiarán más en la gerencia, y se sentirán como una parte vital de los objetivos de tu organización. La transparencia en una organización también asegura operaciones comerciales más suaves y estables.
- Para desarrollar esta transparencia:
- Promover la comunicación abierta.
- Estar disponible para tus empleados.
- Involucrar a los empleados en el proceso de toma de decisiones.
- Compartir tanto las buenas como las malas noticias.
- Proporcionar las razones de las decisiones importantes.
2. Empodera a tus empleados.
Cuando los empleados están capacitados en una organización, tienden a trabajar de manera más efectiva y eficiente. La rotación de los empleados disminuye a medida que su gente tiene más confianza y está más satisfecha, lo que conduce a una mayor motivación y productividad. Los empleados tienden a ser honestos y a comprometerse con tu organización si se sienten confiados y valorados.
Aquí hay algunas formas de potenciar a tus empleados:
- Anima a los empleados a asumir responsabilidades.
- Mejora la comunicación.
- Comunica tus objetivos organizativos con claridad.
- Proporciona los recursos y la tecnología necesarios para el trabajo.
- Organiza programas de capacitación para tus empleados para mejorar o construir nuevas habilidades.
3. Fomenta la colaboración entre los empleados
Una de las primeras cosas que hay que hacer al establecer una buena cultura de empresa es fomentar la colaboración entre tus empleados. Cuando se alienta la colaboración en una organización, se fomenta un sentido de comunidad.
También se desarrolla una cultura de aprendizaje a medida que los empleados con diferentes habilidades y antecedentes se comunican y trabajan juntos. En un entorno de trabajo de colaboración, los empleados confían más en los demás, lo que mejora la moral y la felicidad de los empleados.
Desarrolla un ambiente de trabajo colaborativo mediante estas acciones:
- Fomentar el debate entre tus empleados.
- Hacer obligatorio el trabajo en equipo.
- Animando a tus empleados a hablar.
- Permitir que algunos socialicen.
4. Crear un ambiente de trabajo flexible.
Un entorno de trabajo flexible aumenta la productividad y la moral de los empleados, ya que se les da control sobre sus horarios de trabajo. Una política flexible les permite trabajar sin comprometer sus compromisos personales, reduciendo el ausentismo no programado.
La rotación de empleados también disminuye a medida que los empleados sienten que tu organización apoya sus necesidades personales. Estos son algunos consejos para construir un ambiente de trabajo flexible:
- Confía en tus empleados.
- Establecer reglas claras para la política flexible.
- Entrena bien a tus gerentes.
- Reducir el número de reuniones.
- Permitir que los empleados trabajen desde casa.
5. Proporcionar y recibir retroalimentación.
Una cultura de dar y recibir retroalimentación puede cambiar completamente el ambiente de trabajo. Cuando la retroalimentación es un proceso de dos vías, conduce a decisiones informadas y a mejores estrategias de crecimiento para tu organización.
Si la retroalimentación se proporciona regularmente, tus empleados podrán entender cómo su desempeño es percibido por los demás y trabajar mejor. Al ser escuchados tus empleados se sentirán mejor y podrás adaptar el ambiente de trabajo a las necesidades de la organización.
Puedes desarrollar una cultura de retroalimentación en tu organización mediante:
- Desarrollo de canales de comunicación honestos y abiertos.
- Animando a los empleados a hacer preguntas.
- Escuchando a tus empleados.
- Utilizando diferentes canales de retroalimentación, incluyendo retroalimentación de 360 grados, encuestas y entrevistas cara a cara.
- Poner en práctica tu retroalimentación.
El establecimiento de una cultura de trabajo saludable mejora la motivación, la experiencia, la productividad y la lealtad de los empleados. Cuando la cultura de trabajo en tu organización es favorable, la imagen de tu organización también mejora. Además, los candidatos con más talento querrán trabajar para tu empresa.
Esperamos que estos consejos te hayan dado una idea de cómo construir una cultura de trabajo atractiva. Creemos que tener un negocio creciente y exitoso también significa tener un lugar de trabajo feliz y productivo para tus empleados.
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Artículo original: ZOHO y adaptación a SAGITAZ.
